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浅谈员工权利与企业治理

2019-04-30 作者:悦岩璃陌
 浅谈员工权利与企业治理
 
  企业的加班文化,即目前网友热议的“996”,是指工作从早上9点到晚上9点,一周工作6天。其中涉及到了个人价值、家庭责任、社会价值、企业管理等等社会经济发展的方方面面,而是否需要以牺牲员工的休息时间为企业创造价值,更是成为了网友们热议的重点,由此引发的员工权利与企业管理的矛盾最为凸显。
  其实企业作为一个经济个体,谋取利益并非错事,但要取得企业的永续发展,不是靠单纯的剥夺员工的个人利益就能够实现的,激发活力才是源头,科学管理才是根本,鼓励创新,提高效率才是关键。而对于员工个人来讲,既是独立个体,也是社会个人,承担了个人、家庭、社会的多重责任,除了工作的意义,作为一个“社会人”,一个“经济人”,如何获得更大的价值,工作的薪资与乐趣、家庭的陪伴与快乐,人生的追求与满足,更需要分配好时间去平衡,去思考。
  企业管理层面,提高效率,鼓励创新,激发员工干事创业热情。以薪资鼓励为由强制员工加班,这是企业管理的惯用手段,也是制约企业永续发展的重要因素。新员工刚来企业雄心勃勃,企业为了榨取劳动力的剩余价值,牺牲员工的休息时间,看似薪资鼓励,实质是变相的掠夺,看似合理,实质压榨。企业应该在管理上广下功夫,毕竟管理了如此多的员工,毕竟手里掌握了如此多的资源。企业管理的升级,使新员工留在企业的意愿更为强烈,使员工为企业创造更大价值的想法变得更为坚定,使员工以企业的蓬勃发展为自己的奋斗目标,这样,企业不至于浪费了时间成本和人力成本培养员工后,跳槽的念头依然在员工的脑海中存在。企业在管理上应该算清楚这样一笔账,培养一个新员工而后跳槽的时间与人力成本和让一个老员工一直为企业谋利的薪资成本来讲,哪一个更为划算。
  员工个人而言,改变意识,重视自己的个人价值,不能以实现社会价值为由忽视个人权利。员工把个人在公司的地位作为自己的终极奋斗目标,而认为家庭、生活、兴趣爱好都应该为自己的社会价值让路,这显然是目前社会上诸多员工存在的普遍观念。诚然,这种观念的存在会让员工在工作中有更加积极向上的动力,有争取实现自己更大价值的勇气,而对于员工个人来讲,并没有意识到这是一种变相的掠夺,剥夺了自己休息的时间、剥夺了自己兴趣爱好的时间,剥夺了自己陪伴家人的时间,甚至于剥夺了自己可能能够实现的比在企业加班更大价值的时间,要注意的是学会“双赢”。
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标签: 员工权利 企业治理

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